KIPRAH ANAK BANGSA DI TEPIAN LAUT MEDITERANIA

KIPRAH ANAK BANGSA DI TEPIAN LAUT MEDITERANIA

Total Tayangan Halaman

Home

Sabtu, 07 Mei 2011

Supporting, Aktivitas Krusial yang Menunjang Keberhasilan Produksi

Senam Pagi ( Taisho )
Tool Box Meeting
Transportasi Material
Transportasi dan gudang
Transportasi Pekerja Menuju Lapangan
Tim Mekanik
Transportasi dari kantin ke ruang makan
Keberhasilan sesuatu dari yang kita lakukan tidak saja selalu dilihat dari hal - hal yang utama kita kerjakan, seperti kita ketahui mengenai Proyek East West Motorway Algeria, dari, hal sisi Nilai proyek , laba yang didapat sampai dengan penghargaan penghargaan yang telah diraih , namun tentunya banyak hal yang ada dari hal tersebut diatas yang perlu ditahui. CIBERTI (commitment, innovation, balance, excellence, relationship, team work dan integrity hal ini juga tertanam didalam nilai - nilai perusahan dimana saat ini kita ada didalamnya, Dalam kesempatan ini kami akan mencoba mengulas hal apa saja yang mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek East-West Motorway Algeria , serta kegiatan kegiatan yang ada didalamnya antara lain ;
Bermula dari kegiatan Safety Morning Talk, kegiatan ini dimulai pagi hari jam 6.45 waktu setempat sampai dengan jam 7.00 selesai safety morning talk semua pekerja berangkat ke lokasi kerja masing masing dengan menggunakan Bus . Kegiatan safety morning talk ini dilakukan secara rutin setiap pagi kecuali hari Jumat karena dihari jumat adalah hari libur besar di Aljazair, bagaimana kegiatan ini dapat dilakukan secara rutin sedikit kami ulas yang utama adalah konsekwensi dari Team management dan construction section , adapun persiapannya : Membentuk team yang menyiapkan segala perlengkapan safety morning talk dari sound system , papan tanda dimana pekerja tersebut membentuk barisan masing masing sesuai kelompok dan tugasnya,, petugas yang keliling ke barak barak pekerja memeberikan tanda aba - aba akan dimulainya safety morning talk. Adapun agenda safety morning talk itu sendiri dimulai dengan ; Senam ( yang biasa disebut taisho), penjelasan safety dan masalah yang perluh disampaikan dari pelaksanaan sampai ke masalah umum oleh bagian terkait ( management, staf, mandor dan pekerja ) nilai positif yang dapat kita ambil adalah suatu pembelajaran buat diri kita masing masing jika kita berani tampil menyampaikan sesuatu didepan peserta safety morning talk ; kemudian dilanjutkan dengan berdoa sebelum melakukan aktivitas masing masing dan ditutup dengan yel .. yel safety semula safety … yes , wika ..go bersamaan safety yes wika go belum beberapa lama ini yel yel tersebut diganti menjadi kanan .. aman kiri ..aman depan ..aman belakang ..aman atas ..aman bawah ..aman safety yes hal ini sesuai dengan semangat kami bersama bahawa there is always a room for improvement yang sudah kami canangkan bersama diproyek Aljazair ini. Setelah yel yel safety kami lanjutkan penjelasan program kerja masing masing lokasi oleh supervisor masing masing dibantu dengan KYC board yang sudah disiapkan dan diisi oleh supervisor sebelum mulai safety morning talk. Perlu kita garis bawahi nilai Yang terpenting dari kegiatan rutin Safety Morning Talk ini adalah ; Tidak terputusnya komunikasi dan program kerja kita dengan pekerja , sarana atau wadah pembelajaran bagi semua karyawan dan pekerjaan yang terpenting tentunya dapat meningkatkan produksi itu yang kami rasakan
Selain kegiatan safety morning talk banyak hal lain yang mendukung keberhasilan proyek dimana ada joke atau istilah dari teman taman Pahlawan tanpa tanda jasa seperti ; Mechanic section, Team Transportasi Material dan pekerja, Kantin serta staff umum dan paramedic.
Mechanic section
Pengelolahan peralatan yang begitu banyak dari yang besar sampai dengan sekecil apapun semuanya tak terlepas dikelola oleh team ini 7 unit Batching Plant, 6 Asphalt mixing Plant ratusan alat berat dari excavator, whell loader,80 truck mixer, Flat trck, 190 orang operator dan , mekanik serta ratusan peralatan kecil ( mesin las, gerinda, pompa air genset dll) dan pabrik beton .


Team transportasi dan gudang
Transportasi yang ada di proyek in dibedakan menjadi 2 team seperti yang kita ketahui material dan pekerja salah satunya Transportasi Material begitu panjang dan luasnya sera banyak lokasi yang dikerjakan secara bersamaan di proyek East West Motorway ini tak lupa kami mengucapkan banyak banyak terima kasih kepada team transportasi yang sudah banyak membantu , mensupport material yang kita kubutuhkan untuk pelaksanaan dilapangan, perlu sedikit kita ketahui bagaimana sepak terjang team ini bekerja, Team ini kami bentuk sejak awal proyek dikomandani oleh satu ketua regu ( Puji SR, Darsudi, Taufan,Munir, dan Cartim,Jhoni) order permintaan material dari supervisor lapangan dalam bentuk surat permintaan barang dalam rapat harian sore kemudian dilanjutkan dengam pembagian kendaraan angkutan ke masing masing lokasi pekerjaan . Program kerja ini dipastikan di safety morning talk pagi hari, untuk memastikan material tersebut terkirim sampai di lokasi disetiap kendaraan angkut diikuti oleh satu anggota transportasi yang diambilkan dari pekerja setiap material yang akan dikirim dibuat surat jalan ke luar dan tercatat di bagian gudang, sedangkan untuk transportasi pekerja menggunakan Bus dimana setiap bus diberikan nomor dan jurusan ke masing masing lokasi pekerjaan setiap jam 7 pagi bus bus tersebut sudah selalu siap dilokasi yang sudah ditentukan. 
Medical Check up
Bagian Umum dan Kantin
Bagian ini tidaklah bisa ditinggalkan karena sangat penting dalam pencapaian produktivitas dilapangan , sejak jam 3 pagi waktu setempat team supporting kantin sudah selalu sibuk menyiapkan makan pagi ; siang dan malam untuk 1200 orang pekerja , management dan staf team ini dibagi menjadi 2 shift . Sedangkan bagian umum bertugas meyakinkan kondisi bagian dalam dan luar kantor serta camp pekerja , management dan staf dalam kondisi bersih selain tugas tersebut team yang di komandani Bpk Petrus, Pandiman, Oscar, Taksis dan Imamudin juga bertugas mengabsent pekerja yang tidak masuk kerja serta menyiapkan segala akomondasi pekerja jika ada pekerja yang datang dan pulang serta keamanan lingkungan camp.
Paramedic
Untuk menjaga produktivitas dan kondisi semua pekerja , management dan staf disiapkan paramedic dan dokter , check up rutin tahunan dilakukan untuk semua pekerja yang ada jika dalam kondisi tertentu terdapat hal yang tidak dapat ditangani oleh paramedic maka pasien dibawa ke rumah sakit yang dirujuk. Pelatihan P3K untuk ketua regu dan Mandor juga dilakukan , informasi informasi penting selalu di sampaikan dalam bentuk tulisan maupun penjelasan langsung.
Sampailah dipenghujung ulasan ini semua apa yang kami lakukan disini dangan ikhlas dan rasa penuh tanggung jawab semoga rizki yang didapat bermanfaat bagi keluarga yang ditinggalkan Amin…Yarobilalamin.
(MOKO/MK)

Tidak ada komentar:

Posting Komentar